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新医改“两票制”,十年风风雨雨

来源:庐陵观止  作者:医聊超哥  发布时间:2026-10-08  大 | 中 | 小

如果明天突然宣布取消“两票制”,药价会不会暴涨?

  

大概率不会。

  

因为集采不会消失,医保谈判,各省招采平台,医保支付标准,药品追溯码这些统统都不会消失,数电发票更不可能开历史的倒车,重新变成一摞盖着红章的纸。

  

那么,第二个问题来了。

  

如果明天取消两票制,当年那些靠一盒药倒五六手、每倒一次加一次价的过票商,会不会成群结队重新回来?

  

恐怕也很难,有些事过去就过去了。

  

一个制度最尴尬的时刻,不是它失败了,而是它成功改变了环境以后,环境已经不再需要它承担原来的任务。

  

2017年,它为什么重要

 

2017年的两票制非常重要。

  

那时候中国医药流通最麻烦的事情之一,就是根本看不清一盒药从哪里来,又经过谁的手。

  

厂家可能30元出厂,一级代理40元,二级代理60元,三级代理80元,最后100多元进医院,中间每一家公司都有合同、有发票、有流水,明面上看起来甚至比今天很多企业还“合规”。

  

问题恰恰就在这里。

  

违法有时候并不可怕,最难处理的是一整套交易形式全部合法,而交易本身毫无价值。

  

所以两票制当年的办法极其粗暴,也极其有效:不研究你这四层代理到底谁创造价值,直接把层数砍掉。

  

2016年4月6日,国务院常务会议决定推进药品采购“两票制”;2017年1月,八部门正式印发实施意见。

  

所谓两票制,就是生产企业到流通企业一票、流通企业到医疗机构一票,目的包括压缩流通环节、提高流通效率、治理过票洗钱,并希望借此降低虚高药价。

  

放在2017年,这个工具是先进的,问题是现在已经2026年。

  

这九年,中国医药行业最大的变化恰恰不是“两张发票坚持了九年”,而是发票本身越来越不重要了。

  

十年以后回头看,会发现这项改革有一个很有意思的结果:票链真的被改掉了,但钱并没有因为票链缩短而自动消失。

  

这是理解今天医药行业很多问题的起点。

  

发票越来越不重要了

 

2024年12月1日起,全面数字化电子发票已经在全国正式推广,发票从过去的一张纸,逐渐变成税务系统里的一个数据节点。

  

医保这边走得更远。

  

截至2025年底,国家医保信息平台已经归集定点医药机构销售端药品耗材追溯码1001.82亿条,生产流通端443.07亿条;到了2026年6月9日,两个数字已经分别增加到1746.54亿条和641.43亿条。

  

什么意思?

  

十年前监管一盒药,主要看两张发票;今天监管一盒药,可以看到它的码。

  

谁生产、经过哪里、谁采购、谁卖掉,在越来越多的场景里已经不需要靠人工翻两张发票去猜。

  

两票制当年解决的是“看不见”,而今天真正的问题已经变成“都看得见以后怎么办”。

  

这就是为什么,两票制已经不是今天医药行业真正的核心制度。

  

它还在,也有用,但是它的历史任务已经基本完成了。

  

奥吉娜案:最残酷的注脚

 

最典型的证据,恰恰是沈阳奥吉娜这个案子。

  

2026年3月31日,国家税务总局沈阳市税务局第一稽查局开出一张处罚决定书。

  

文号很普通:沈税稽一罚〔2026〕37号。

  

三个月后的7月2日,国家医保局把这个案子公开出来,这件事才真正进入医药行业的视野。

  

主角是沈阳奥吉娜药业。从2017年1月至2024年12月,这家公司在没有真实交易的情况下,从40家企业取得2083组虚开的增值税发票,价税合计1.89亿元,用于虚抵进项、虚增经营成本费用,最后被罚3516万元。

  

更有意思的,是那40家公司,名字都很熟悉。

  

“XX医药科技有限公司”“XX管理咨询有限公司”“XX图文广告有限公司”。绝大多数企业社保参保人数只有0—3人,没有足以支持大规模市场推广、咨询服务的人员和业务能力,却可以源源不断地开出“咨询服务费”。

  

国家医保局在通报里说得很直接:这些虚假成本最终会反映到药品价格中,也会给企业带来不正当的竞争优势。

  

最后税务处罚,医保信用评价跟进,企业被评为“特别严重失信”,并面临产品取消挂网资格。

  

这个案子其实给两票制做了一个非常残酷的注脚:两票制确实把药品发票压到了两张,但它从来没有规定一家药企后面只能有两张“费用发票”。

  

于是行业迅速学会了一件事。药不能再倒五遍了,钱可以。

  

以前一盒药在五家公司之间移动,后来变成一笔钱在五种费用科目之间移动。

  

市场推广费,会议费,咨询费,广告费,信息服务费。

  

表面上看,药的流通链条已经非常漂亮:厂家——配送商——医院。

  

甚至只有两步,但公司另外一边的利润表上,可以挂着几十家服务商。

  

所以今天再用“几票制”理解医药腐败,多少已经有一点刻舟求剑。

  

监管盯着物流,利益已经转移到了费用流。

  

这也是为什么奥吉娜案真正值得研究的地方,不是证明“两票制失败”,恰恰相反,它证明两票制成功得太早了。

  

它把一个2016年的问题解决以后,行业的问题已经换了位置。

  

过去问的是:这盒药为什么经过五家公司?

  

现在应该问的是:这家只有两个人的咨询公司,为什么一年可以向一家药企提供几千万元服务?

  

这是完全不同的监管问题。

  

取消两票制,会怎样?

 

甚至可以做一个更极端的思想实验:如果今天把“两票制”直接取消,会怎么样?

  

理论上,流通层级可能增加,所以它作为一道防止无意义多级流通重新出现的护栏,当然仍然有意义。

  

但要说药价会重新回到2016年的运行方式,大概率是不可能的,现在很多新入行的年轻人,甚至都不知道以前的前辈可以玩的这么花。

  

决定药价的权力结构已经完全不同了。

  

2026年国务院办公厅关于健全药品价格形成机制的文件,政策重心已经放在集中带量采购、医保支付标准、挂网价格管理、价格风险治理、招采信用评价以及省级医药采购平台的招标、采购、交易、结算、监督一体化上。

  

一定,一定注意这里面的变化。

  

以前治理药价,问的是:“中间有几家公司?”

  

现在问的是:“你报多少钱?”“别人多少钱?”“医保为什么要付这个价格?”“医院采购了多少?”“你的成本是什么?”“有没有异常价格?”“有没有失信行为?”

  

甚至钱本身也开始绕过过去很多复杂关系。

  

2025年医保部门继续扩大医保基金与医药企业直接结算范围,集采药品耗材平均回款时间已经在30天左右。

  

这就出现了一个很有意思的结果。

  

过去中国医药流通改革最大的理想,是把七八张票变成两张。

  

今天技术和制度继续往前走以后,最终方向反而越来越接近:

  

厂家报价→平台采购→专业物流配送→基金结算→全程编码→数据留痕。

  

如果这套体系最终成熟,严格意义上的“两票”本身反而越来越像一个历史概念。

  

因为监管根本没有必要数票,它只需要看数据。

  

它变成了一条旧护栏

 

但,熟悉超哥的小伙伴应该知道,我不会说“两票制已经没用了”。

  

非黑即白不太适应我们这个行当,尤其存在大量灰度空间的业态。

  

它最大的价值已经从“降低药价”变成了“不让行业重新退回去”,就像高速公路中间的隔离带,平时没人讨论它,也没人认为汽车之所以能跑120公里,是隔离带的功劳。

  

但你最好别越界,至少别明目张胆的嘚瑟。

  

如果到了2026年,还期待靠增加一张票、减少一张票解决药价、腐败、带金销售和流通效率,那就把今天的医药行业想得过于简单了。

  

两票制属于上一代医改,上一代医改最大的治理对象是“层级”:代理层级太多,医院加成太高,流通链条太长,所以办法也是减少层级。

  

今天这轮医改越来越不一样。

  

它真正想消灭的已经不是第三张发票,而是信息差。

  

药卖给谁,平台知道;卖多少钱,平台知道;医院买多少,医保知道;病人拿到了哪一盒,追溯码开始知道;企业开了什么票,税务系统知道。

  

一家只有两个员工的公司,却连续向药企提供几千万元市场服务,这时候真正应该问的已经不是:“这是第几张票?”

  

而是:“这笔交易为什么存在?”这才是奥吉娜案之后最应该重新理解“两票制”的方式。

  

十年前,我们试图通过减少发票,减少看不见的交易。

  

十年以后,发票已经越来越不是问题。

  

问题变成了,即使每一张票都有,每一份合同也完完整整的,每一次付款是真的,监管能却不能判断:这件事,到底是不是真的。

  

监管对象十年间,已经从“票→价→钱→行为”这完整聊条的进化。

  

一旦你进入监管者的怀疑,接下来的剧情就是,怀疑一旦产生,罪名已经成立,一步之遥而已。

  

两票制当然还有用,只是它最辉煌的时候已经过去了。

  

它没有消失,它只是从医药改革的主角,变成了一条没人愿意拆掉、但也没人再指望它拯救药价的旧护栏。

  

杨柳春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。

  

时间真快啊,是吧,兄弟们?

  

尾牙:

  

两票制本质上是在监管无法直接识别交易真实性时,用“流通层级”代理“交易风险”;

  

当货、价、票、钱逐渐可以直接观察以后,代理变量的价值自然下降。

  

下一个时代,会有下一个时代的新英雄崛起。

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