1.分级诊疗是不会更加彻底,以及医保支付政策的革新?

十五五政策导向下,分级诊疗制度是否会向更深层次刚性推进、实现全域落地,医保支付政策将迎来哪些突破性革新(如DRG/DIP深化、省级统筹升级等),二者如何协同倒逼医疗资源优化配置?

2.公立机构间的整合,床位的缩减等都是实打实的,人员流失问题?

公立医疗机构间的整合重组、床位总量严控与有序缩减已成为实打实的发展趋势,在此背景下,如何破解人员冗余与核心人才流失并存的困境,筑牢人才留存防线、优化人力结构?

3.基层是不是会增加投放医疗巡回车,扩充服务能力和可及性?

为强化基层医疗服务能力、提升偏远及薄弱区域医疗可及性,十五五期间是否会加大医疗巡回车等流动医疗资源的投放力度,配套完善巡回诊疗机制,真正实现优质医疗资源下沉具象化?

4.民营机构则需转型更具优势的专科机构

面对行业整合与公立机构提质的双重挤压,民营医疗机构是否需加速转型,聚焦特色专科、精准定位,培育差异化核心竞争力,摆脱同质化竞争困境,实现高质量发展突围?

5.医共体是否可以真正的融合?

医共体建设将从松散型联盟向实体化运营深度转型,在此过程中,能否真正实现人、财、物、信息、管理的全面融合,打破行政壁垒与资源分割,切实发挥协同联动效能?

6.出生人口的持续性下滑,妇幼系列如何生存

出生人口持续下滑态势未得到明显缓解,妇幼健康系列机构(医院、保健院等)面临服务量萎缩、业务板块单一的发展瓶颈,如何通过业态延伸、服务升级、精准定位实现生存突围与转型发展?

10.设备+信息化采购预计会纳入更强的监管体系

十五五期间,医疗设备采购、医院信息化建设将纳入更强的合规监管与刚性管控体系,监管重点、管控方式将发生哪些变化,如何影响医疗机构的设备更新、信息化投入与合规运营?

11.三明医改的年薪制应该会铺开更大的范围

三明医改核心举措之一的年薪制,在十五五政策持续推进下,是否会进一步扩大覆盖范围,从试点区域向全国更多公立医院、更多岗位延伸,落地过程中如何兼顾公平与效率、适配不同层级医疗机构?

12.公立医院绩效改革细则发布,与CCHI体系的融合?

公立医院绩效改革细则有望逐步落地实施,其考核指标、分配机制是否会与CCHI(全国医疗服务项目技术规范)深度融合,实现医院发展/绩效评价与医疗价值的对等,真正促进医院精细化运营?

13.AI将如何融入到医院核心诊疗业务

AI技术迭代持续加速,其应用将逐步突破初级医疗服务范畴,如何深度融入医院核心诊疗业务(如临床诊断、手术辅助、慢病管理等),破解诊疗效率瓶颈,同时规避技术应用风险、保障医疗质量安全。