数字技术不断地改变着各行各业，但是在未来几年中，将受到技术进步影响最大的一个领域被认为是全球医疗健康行业。

　　由于看到了新的机会，全球科技公司、医疗设备公司以及创业公司已经开始涉水“数字医疗”领域——一个将最新的数字和移动技术与医疗服务和医疗保健相融合而产生的新兴领域。

　　拥有强大技术劳动力的韩国也不例外。据本地创业的加速器Digital Healthcare Partners的执行合伙人所说，几家本地的创业公司正寻求在具有独特和尖端的设备与服务的数字医疗方面取得成功。

Digital Healthcare Partners执行合伙人Choi Yoon-sup（照片来源：Park Hyun-koo / The Korea Herald）

　　“韩 国目前拥有具有全球性竞争力的技术，包括人工智能、深度学习、云计算和基因组测序能力等，对医疗健康行业具有巨大的价值，”Choi Yoon-sup在接受“韩国先驱报”采访时说， “然而，尖端技术本身显然不能保证一个业务的成功。”他同时强调了与其他行业相比，技术驱动的公司在寻求进入医疗健康行业市场时会面临更大的障碍。

　　Choi认为，与其他行业（从大公司、创业公司和风险资本基金到监管机构、医院、医生和患者）相比，医疗健康行业的性质牵扯到更多样化的利益相关方。这就意味着对此感兴趣的公司不仅必须开发适当的技术，而且还要能够驾驭那些能够满足医疗健康领域众多参与者的复杂任务。

　　在 没有明确的路线图或系统的方法来解决这个复杂任务的情况下，作为韩国的数字医疗领域的少数专家之一，Choi希望能够伸出援手填补这个差距。他说，“我的 个人目标和DHP的使命是为数字医疗初创企业建立一个稳定的生态系统，即开发一个可以满足每个利益相关者需求的双赢系统。”

　　这一新成立的创业加速器由拥有计算科学博士学位的Choi和另外两个同为博士的合作伙伴共同领头。这三个人都是数字医疗领域的专家，并已经在领先的创业公司如Noom，Zikto和Vuno担任顾问。

　　该团队认为，他们可以充分利用他们在该领域内的知识并直接与韩国的医疗部门（包括管理医疗设备的药物部）以及新兴数字医疗市场中的企业家相联系。

　　Choi 说：“我们希望在韩国发现更有前景的数字医疗初创公司，将他们推向正确的方向，帮助他们融入医疗健康行业利益相关者的“核心集团”，并通过投资的方式来支持他们。

　　Choi指出，当DHP这样的私营实体可以率先努力建立一个指导数字医疗业务的新生态系统时，韩国政府必须解决更多的挑战，以鼓励更多技术驱动型医疗健康领域中的创新。

　　这位35岁的执行官挑出了两个在今天阻碍了韩国数字医疗业务增长的结构性障碍：缺乏在数字行业中开发新产品和服务的动力；这一领域中模糊不清的规定。

　　具有讽刺意味的是，韩国为患者提供了非常方便的进入医院和诊所的流程，而这一事实阻碍了数字驱动的医疗服务的发展和移动医疗的创新，比如远程为患者诊断和治疗疾病的远程医疗。

　　例如，美国提供的医疗健康服务比在韩国更难以获得，在韩国大多数患者可以根据需求立即以合理的价格看医生，但是在美国许多城市，需要几周的时间才能获得类似的服务。

　　鉴于此，美国不得不想方设法降低医疗健康成本，改善医疗服务的可获得性，于是就催生了新的概念，如远程医疗和基于智能手机的诊断服务。然而，在韩国，由于医疗服务很容易获取并且能够负担得起，使得探索这一领域的动机更少。

　　这位DHP的执行官还说，韩国政府必须处理的另一个主要问题是建立或修订医疗法规，以加速数字医疗领域的发展。其中包括为新的医疗健康创新制定明确的指南，如配备了人工智能的医疗设备以及用来监测和检测某些症状的可穿戴设备等，来避免过度管制的同时又不牺牲产品的安全性。

　　“不确定性是任何公司创业的巨大风险。在医疗健康领域，这意味着需要了解产品将面临的具体法规或分类。“Choi说，同时强调了需要根据新的数字化转变优先进行快速高效的监管改革。

　　Choi指出谷歌、苹果和微软等全球科技巨头都在推动医疗健康的发展，证明了尽管数字医疗行业是新兴领域，但毫无疑问的是它的规模将不会保持在那么小的状态。

　　市场研究公司Global Market Insights预测，由于医疗IT技术的持续出现以及智能手机渗透率的不断增长，到2024年，数字医疗市场将达到3.79亿。

　　Choi说：“到目前为止，新兴数字医疗市场中的大公司和初创公司之间的差距并不大。然而，这种差距正在迅速增长。据说韩国已经失去了进入这个行业的所谓“黄金时间”，正处在一个必须迎头赶上的处境中。”